宣传工作
立足平凡岗位,贡献点滴力量——记曙光院制造二部2020年第三季度红旗班组制鞋班
        曙光院制造二部制鞋班现有员工19人,主要负责胶鞋与靴套的成型工作。在班长梁世娟、赵华利两位同志带领下,全体组员发扬艰苦奋斗勇于拼搏的精神,保质保量完成各项工作任务。
      质量、安全及现场管理工作突出。制鞋班严把产品质量,重视抓好过程管理,从产品生产的各个环节和因素入手,开展工艺培训,老员工传帮带新员工,建立了严明的奖惩机制,对于质量效果突出的员工进行奖励,对于质量上出问题的环节进行扣罚与谈话,使员工间相互促进。
      制鞋班重视安全工作,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想意识,排除生产过程中的一切安全隐患,每天正确穿戴劳动防护用品,定期开展安全培训,每日开展班前会,时时讲安全,日日保安全,多年来,未发生重大安全生产事故。
车间现场管理,人人参与。制鞋班在做好日常清洁的前提下,划定绿色通道,规范员工行为,养成了整理、整顿、清扫、清洁的好习惯,工作区域整洁有序,5S管理处于在部门前列水平。
     重视队伍建设,充分发挥党员先锋模范作用。制鞋班注重提高班组成员整体素质,以点带面。之所以制鞋班在面临各种困难面前,能够迎难而上,战胜困难,主要班组里共产党员、班组长充分发挥了模范带头作用,以身作则,不计较个人得失,任劳任怨。作为党员的梁世娟和陆婉燕,她们主动担任最累、最热的上大底、压大底工序。在她们的影响下,班内有两名同志递交入党申请书,通过组织考核,成为了入党积极分子。其他员工也不甘落后,力争上游。
      加班加点完成靴套生产任务。2020年曙光院靴套生产任务量特别巨大,该班组各成员严格要求自己,精益求精,积极响应公司大干号召,通过延长工作时间,放弃休息日的方式,他们每天从早上8点,工作至晚上8点半,每月只休息两三天,连续加班加点,确保如期完成靴套的生产任务。他们严格按照产品的工艺要求合理安排各工序人员,把职责细化到每一个班组成员,确保每日任务量的完成。由于靴套是新产品,工艺过程难免存在一定的不足,再加上受原材料、气候、生产场地等因素影响,靴套整体合格率偏低,制鞋班员工充分发挥主观能动性,通过自己的智慧和经验优化生产工艺,通过改进自身操作方式、积极提出合理化建议等种种举措,产品一次合格率在各成型班组里名列前茅,产品质量取得了显著的成效。
      稳定胶鞋质量,保障防护服生产。8月份开始,制造二部开始转产防护服,制鞋班负责胶鞋的成型工作。虽然人员的由原来22人调整至19人,人员减少了,但产量不曾下降,同时班里的车工还得负责衣服袖口及其他零部件的缝纫工作。由于新制鞋生产线正式投入使用不久,工艺及设备有待进一步优化和改进,他们积极配合技术人员,通过不断摸索,总结出一套比较适用的操作方法及生产工艺。目前胶鞋合格率一直稳定在90%左右,高于公司下达的质量目标和去年同期水平,为部门顺利完成防护服生产任务指标提供了有力保障。

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